Layihələrin idarə edilməsinin praktiki aspektləri
Ana səhifə 12 saat 500 AZN Azərbaycan Təlimin başlama tarixi: 14.04.2022 Təlimin bitmə tarixi: 30.06.2022 Həftənin günləri:2,5,6 Təlimin başlama saatı: 19:00-21:00 10:00-13:00 Kimlər üçün nəzərdə tutulub:Bütün səviyyələrdən menecerlər, Layihə rəhbərləri və koordinatorları, Sənaye sahələri planlayıcıları və xərc, planlama və nəzarət mühəndisləri, Menecment karyerası izləyən digər mütəxəssislər. Proqramın qısa məzmunu: Təqdimat və ilkin test Modul 1. […]
Təlim haqqında
Layihələrin idarə edilməsinin praktiki aspektləri
12 saat
500 AZN
Azərbaycan
Təlimin başlama tarixi: 14.04.2022
Təlimin bitmə tarixi: 30.06.2022
Həftənin günləri:2,5,6
Təlimin başlama saatı: 19:00-21:00
10:00-13:00
Kimlər üçün nəzərdə tutulub:
Bütün səviyyələrdən menecerlər, Layihə rəhbərləri və koordinatorları, Sənaye sahələri planlayıcıları və xərc, planlama və nəzarət mühəndisləri, Menecment karyerası izləyən digər mütəxəssislər.
Proqramın qısa məzmunu:
Təqdimat və ilkin test
Modul 1. Giriş
- Layihə anlayışı, layihə idarəetməsinin tarixi və qabaqcıl təcrübə
- Layihə idarəetməsi üzrə müasir beynəlxalq standartlaşdırma, PMI və PMBOK
- Layihə tsikli və çərcivəsi
- Layihə idarəetməsinin bilik sahələri (beynəlxalq standarta uyğun)
- Layihə meneceri öhdəlikləri, səriştələri və xarakteri
Modul 2. Layihə təşəbbüsü
- Ehtiyacların dəyərləndirilməsi və layihə seçimi
- Məqsədlər və təhvil veriləcəklər
- Qiymətəndirmə çərçivəsi və meyarları
- Layihə təklifi və layihə nizamnaməsi sənədləri
- Maraqlı tərəflər təhlili və layihəni qəbul etdirmə texnikası
Modul 3. Layihə resurslarının idarə olunması
- Layihə idarəetməsi proqramından istifadə (MS Project, Primavera…)
- Ləyihənin əhatəsinin planlaşdırılması və İş bölgüsü strukturu
- Fəaliyyət ardıcıllığı və resursların ayrılması
- Şəbəkə diaqramı
- “Kritik cığır” və PERT təhlilləri
- Qant qrafiki
- Xərclərin təxmini və büdcənin hazırlanması
- Büdcəyə nəzarət və Qazanılmış dəyər və S-əyrisi təhlilləri
- Layihə insan resurslarının idarə olunması
Modul 4. Layihə risklərinin idarə olunması
- Risklərin müəyyənləşdirilməsi
- Risklərin keyfiyyət dəyərləndirilməsi
- Risk matrisi
- Risk idarəetmə yanaşmaları və qalıq riski
- Risklərin kəmiyyət dəyərləndirilməsi
- Gözlənilməz hallar üçün büdcə ayırmalarının hesablanması
- Risk simptomları, tətikləri və riskə hazırlıq planı
Modul 5. Digər sahələrin idarə olunması
- Layihə gözləntilərinin və keyfiyyətinin idarə olunması
- Layihə ünsiyətinin idarə edilməsi
- Dəyişikliklərin idarəedilməsi
- Layihə performansı, hesabat, monitorinq və nəzarət
- Layihə nəticələri və ibrət dərsləri
Yekun test və sertifikatlaşma
Kursun sonunda əldə edəcəyiniz biliklər:
Öz real layihələrinin layihə idarəetməsi sənədləri:
- Diaqramlar, hesablamalar, qrafiklər və risk, büdcə, nəzarət və sair sahələr üzrə sənədlər daxil olmaqla
- Xüsusi kompyuter proqramdan istifadə edərək hazırlanmaqla
- PMI tərəfindən hazırlanmış PMBOK® Guide əsasında
Layihə menecerindən tələb olunan qabaqcıl beynəlxalq səriştələr:
- Uğurlu layihə təşəbbüsü irəli sürmək, düzgün hədəflər seçmək və maraqlı tərəfləri səfərbər etmək
- Layihənin vaxt, maliyyə, insan, texnoloji və menecment resurslarını səmərəli səfərbər etmək
- Layihə risklərini, gözləntilərini və ünsiyyətini düzgün idarə etmək
- Layihənin nəticəli ola bilməsini və sifarişçi məmnunluğunu təmin etmək
- Layihə idarəetməsi üzrə kompüter proqramından istifadə və onun vasitəsilə layihələrin planlaşdırılması, qrafik və diqaramların hazırlanması və icraya nəzarət etmək
Layihə meneceri üçün beynəlxalq standartlara (PMI) uyğun biliklər:
- Layihə təşəbbüsü, planlaması, icrası, monitorinq və nəzarəti və tamamlanması
- Layihə bütövlüyünün, dəyişikliklərinin və əhatəsinin idarə olunması
- Layihə vaxtının idarə olinması
- Layihə xərclərinin idarə olinması
- Layihə risklərinin idarə olinması
- Layihədə insan resurslarının və ünsiyyətinin idarə olinması
Təlimçi | Məsləhətçi
Təhsili:2001-2006 Azərbaycan Dövlət Mədəniyyət və İncəsənət Universiteti, Sənətşünaslıq fakultəsi
“PMD Projects” MMC İT şöbəsinin müdiri 2020 sentyabr – indiyə qədər
“PMD Projects” MMC İT layihələr üzrə baş mütəxəssis 2018 sentyabr – 2020 sentyabr
“İnfosystems” MMC Direktor 2016 noyabr – 2018 avqust
“Aqrarkredit” BOKT İKT üzrə baş mütəxəssis 2016 yanvar – 2017 sentyabr
“Azərbaycan Bank Tədris Mərkəzi” İKT meneceri 2013 iyun – 2015 dekabr
“AT-GEOTECH” MMC İKT meneceri 2011 – 2013
“Notecomp” mağazalar şəbəkəsi İKT meneceri 2007 – 2010
“AKKORD” Industry Construction Investment Corporation İKT meneceri 2004 – 2006
İPMA: B level, Certified Senior Project Manager
Hikvision: HCSA
Hikvision: HCSP
Legrand: LCS3
Cisco CCNA R&S
Layihə idarəçiliyində 50-dən çox iri və çoxlu sayda orta və kiçik layihələrin rəhbəri olmuşdur.
Azərbaycanda İPMA B CSPM sertifikatı olan 35 professionaldan biridir.
Project Management İnstitute (PMİ) member
İPMA member
Global PMO member
AzPMA member
ABA- İT expert group member
Layihələrin idarə edilməsi (İPMA metodologiyası)
Layihələrin idarə edilməsi (PMİ metodologiyası)
Layihələrin idarə edilməsi (Agile metodologiyası)
İPMA sertifikasiyasına hazırlıq
PMİ sertifikasiyasına hazırlıq
Mühafizə işinin əsasları
Layihələrin idarə edilməsi
İT infrastrukturunun qurulması
Mühafizə işinin əsasları
Təhlükəsizlik və buraxılışa nəzarət
Paylaş
Suallarınız var?
Təlim proqramlarımız haqqında ətraflı məlumat almaq üçün bizimlə əlaqə saxlayın.
Bizimlə əlaqə saxlayın