HR Məktəbi: Sertifikasiyalı İnsan Resursları Mütəxəssisi
Ana səhifə 60 saat 800 AZN Azərbaycan “HR Məktəbi”-nin sertifikasiya proqramı Təlimin başlama tarixi: 21.09.2022 Təlimin bitmə tarixi: 30.11.2022 Həftənin günləri: 1,3,5 Təlimin başlama saatı: 19:00-21:00 Kimlər üçün nəzərdə tutulub: İnsan resursları sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən şəxslər və bu sahədə praktik biliklər almaq istəyən mütəxəssislər Sertifikatlaşma qaydaları: Proqramın təlimi dövründə 2 test keçirilir. Testlər verilmiş materiallar […]

Təlim haqqında
HR Məktəbi: Sertifikasiyalı İnsan Resursları Mütəxəssisi
60 saat
800 AZN
Azərbaycan
“HR Məktəbi”-nin sertifikasiya proqramı
Təlimin başlama tarixi: 21.09.2022
Təlimin bitmə tarixi: 30.11.2022
Həftənin günləri: 1,3,5
Təlimin başlama saatı: 19:00-21:00
Kimlər üçün nəzərdə tutulub:
İnsan resursları sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən şəxslər və bu sahədə praktik biliklər almaq istəyən mütəxəssislər
Sertifikatlaşma qaydaları:
Proqramın təlimi dövründə 2 test keçirilir. Testlər verilmiş materiallar və təlimçinin verdiyi məlumatlar və izahatlar üzərindən hazırlanır. Hər bir test üçün maksimum bal 50-dir. İki testin yekununa görə 75 və ondan yuxarı bal toplayan dinləyiciyə “Proqramı müvəfəqiyyətlə başa vurmuşdur, ondan aşağı toplayan dinləyicilərə isə “Proqrmda iştiak etmişdir” sertifikatı verilir. Dərslərdə 50%-dən aşağı iştirak etmiş dinləyiciyə heç bir sertifikat verilmir, yalnız müraciət olunduğu halda arayış verilir.
Proqramın qısa məzmunu:
Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsinin mahiyyəti
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində dünyada gedən son meyllər
- İnsan resurslarının idarə edilməsinin Kadrların idarə edilməsi arasında fərq
- İnsana resurs baxışı ilə insan kapitalı baxışında fərq
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində müxtəlif ölkələrin təcrübələri
- Praktiki tapşırıq:
- İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə kadrların idarə edilməsi arasında fərqin müəyyən olunması
Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsindəki risklər
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların bütün biznesə təsiri
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklərin minimallaşdırlması yolları
- Praktiki tapşırıq:
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların minimallaşdırılması yollarının müəyyən olunması
Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili
- İnsan resurslarının idarə edilməsi strateji idarəetmənin əsas komponenti kimi
- İnsan resurslarının idarə edilməsi siyasəti
- İnsan resurslarının idarə edilməsinin optimal strukturu
- İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələr
- Praktiki tapşırıqlar:
- Strategiya əsasında insan resurslarının idarə edilməsi siyasətinin hazırlanması
- İnsan resurslarının idarə edilməsi strukturunun hazırlanması
- İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələrin hazırlanması
Modul 4. İnsan resurslarının planlaşdırılması və işəqəbul
- İnsan resurslarının planlaşdırılması prinsipləri və meyarları
- İş yüklərinin müəyyən olunması
- Strateji, əməliyyat (taktiki) və insan resursları planları arasında əlaqə
- İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planları
- İllik işəqəbul planı
- Vəzifə təlimatı
- Kompetensiyalar
- İşəqəbulun forma və metodları
- İşəqəbula hazırlıq
- İşəqəbulun mərhələləri
- Adaptasiya
- Praktiki tapşırıqlar:
- İş yükünün hesablanması
- Təbii yolla işgetmələrin müəyyən olunması
- Qeyri-təbii işdən getmələrin proqnozlaşdırlması
- İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planlarının hazırlanması
- İşəqəbul metodunun seçilməsi
- Vəzifə təlimatlarının və vəzifə kompetensiyalarının müəyyən olunması
- İşəqəbula hazırlıq prosesi
- İlkin seçim
- Müsahibələrin aparılması (rol oyunu)
- Sənədləşmə
- Yenin işəqəbul olıunmuş işçinin orientasiya planının hazırlanması
Modul 5. Vəzifə kateqoriyası və əmək haqqı
- Vəzifə təlimatı, kompetensiya, vəzifə kateqoriyası
- Vəzifə kateqoriyası-baza əmək haqqı
- Praktiki tapşırıqlar:
- Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olunması üçün meyarların hazırlanması
- Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olıunması
- Hər bir kateqoriyaya uyğun baza əmək haqqının müəyyən olunması
Modul 6. Fəlaiyyətin qiymətləndirilməsi
- Struktur bölmələrinin hədəflərinin müəyyən olunması
- İşçilərin hədəflərinin müəyyən olunması
- Qiymətləndirmə formaları və meyarları
- Qiymətləndirməyə hazırlıq
- Qiymətləndirmə mərhələləri
- Qiymətləndirmə üzrə hesabatlılıq
- Praktiki tapşırıqlar:
- Struktur bölmələrinin əsas səmərəlilik meyarlarının (KPİ) hazırlanması
- Struktur bölmələrinin illik hədəflərinin hazırlanması
- Müxtəlif kateqoriyadan olan işçilərin hədəflərinin hazırlanması
- Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi (rol oyunu)
Modul 7. Motivasiya
- İşçinin tələbatının müəyyən olunması
- Motivasiya növləri (40-dan artıq)
- Fərdi motivasiyalar
- Komanda motivasiyaları
- Nərticəyə əsaslanan motivasiya
- Sosial qayğı
- İmtiyazlar
- Praktiki tapşırıqlar:
- İşçilərin tətləbatlarının müəyyən olunması üzrə sorğu anketinin hazırlanması
- İşin nəticəsindən asılı olaraq, əmək haqqına əlavəlrin müəyyən olunması
- İşin nəticəsindən asılı olaraq, aylıq fərdi bonusların müəyyən olunması
- İşin nəticəsindən asılı olaraq, illik fərdi və kollektiv bonusların müəyyən olunması
- İmtiyazların düzgün müəyyən olunması
Modul 8. Talantların müəyyən olunması və işçinin inkişafı
- Talantların idarə edilməsi
- Ehtiyat kadr
- İşçinin inkişaf planı
- Daxili təlimlərin təşkili
- Xarici təlimlərin təşkili
- Mentorluq
- Fərdi məsləhət
- Rotasiya
- Koçinq
- Mentorluq
- İşçinin inkişafının monitorinq alətləri
- Praktiki tapşırıqlar:
- İşçilərin fərdi inkişaf planının hazırlanması
- İnkişaf planına uyğun təlim-tədrisin formasının seçilməsi
- İnkişaf planının səmərəliyiliyinin hesablanması
- Ehtiyat insan resurslarının meyarlarının hazırlanması
Modul 09. İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə məlumat sistemi
- Fərdi uçot sistemi
- İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin monitorinq alətləri
- İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə zəruri hesabatlar
- Praktiki tapşırıqlar:
- Fərdi anketlərin formasının hazırlanması
- Monitorinq alətlərinin hazırlanması
- Hesabatlılıq formalarının hazırlanması
Modul 10. İnsan resurslarının idarə edilməsinin hüquqi bazası
- Əmək qanunvericliyi
- Beynəlxalq normalar
- Praktiki tapşırıq:
- İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qanunvericiliyə riayət olunası vəziyyətinin qiymətləndirilməsi
ABTC Təlimçiləri və konsultantları
Paylaş
Suallarınız var?
Təlim proqramlarımız haqqında ətraflı məlumat almaq üçün bizimlə əlaqə saxlayın.
Bizimlə əlaqə saxlayın

