Böhran zamanı insan resurslarının idarə edilməsi
Ana səhifə 6 saat 150 AZN Azərbaycan Kimlər üçün nəzərdə tutulub: İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə məşğul olan menecerlər və işçilər, bütün səviyyədən olan rəhbər işçilər Proqramın qısa məzmunu: Təqdimat və ilkin test Modul 1. Böhran nədir: Böhranın ümumi tərifi Şirkətlər üçün böhranın tərifi Bank sektoru üçün böhranın tərifi Modul 2. Böhran ümumilikdə şirkətlər […]
Təlim haqqında
Böhran zamanı insan resurslarının idarə edilməsi
6 saat
150 AZN
Azərbaycan
Kimlər üçün nəzərdə tutulub:
İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə məşğul olan menecerlər və işçilər, bütün səviyyədən olan rəhbər işçilər
Proqramın qısa məzmunu:
Təqdimat və ilkin test
Modul 1. Böhran nədir:
- Böhranın ümumi tərifi
- Şirkətlər üçün böhranın tərifi
- Bank sektoru üçün böhranın tərifi
Modul 2. Böhran ümumilikdə şirkətlər və özəl olaraq bank sektoru üçün necə bir təsir yaradır?
- Təşkilata olan təsiri
- İşçilər üzərindəki təsiri
- Menecerlərə olan təsir
Modul 3. Böhrandan əvvəl hansı işlər görülməlidir?
- Sektordakı və sektora təsir edən amillərdəki dəyişiklikləri izləmək
- Mümkün böhran ssenariləri hazırlamaq
- Təşkilata və işçilərə yönəlik tədbirlə bağlı işlər (Xərcləri azaltmağa və gəlirləri artırmağa doğru)
- İnsan resursları ilə bağlı erkən xəbərdarlıq sistemlərinin yaradılması
- Güvən əsaslı effektiv ünsiyyət mühiti yaratmaq
Modul 4. Böhran anı
- Şirkət olaraq nələri etmək lazımdır
- Xərcləri azaldacaq və gəliri artıracaq tədbirlər görmək
- İştən çıxarma əvəzinə təşkilatdaxili yerdəyişmə
- Məhsuldarlığı artırmağa yönəlik yenidənqurma (proseslər)
- Vaxtdan düzgün istifadə etmək / vaxtın idarə olunması (səmərəyə nail olmaq üçün)
- Ünsiyyət / Emosiyaların idarə olunması – Güvən mühiti təmin etmək
- İşçilərin inandığı bir baxışın mövcudluğu
- Bütün çalışanlarınla paylaşılan ortaq bir dəyər sistemi
- Təşkilat üçün innovasiya və yaradıcılığı dəstəkləyən idarəetmə şəraiti
- İşçilərlə bağlı görüləcək tədbirlər
- İşçilərlə şirkətin maliyyə vəziyyəti ilə əlaqədar açıq bir münasibətdə olmaq
- Çalışanlara bir “challenge” vermək, bacarma duyğusu hiss etmələrini təmin etmək
- İşçilərin gördükləri işin təsirinin nə olduğunu anlamalarını, hədəf müəyyənetmə və qərarvermə proseslərinə cəlb olunmalarını təmin etmək (Böyük tablo)
- İşçilərin özlərini uğurlu və uyğun hissetmələrini təmin etmək, onları inkişaf etdirmək
- İşçilərin motivasiyasını yüksək tutmaq, onlarla insan olaraq maraqlanmaq
Modul 5. Böhran sonrası
- “Geridə qalanlar” sindromunun yaranmamasını təmin etmək
- Böhran səbəblərini ortaya çıxararaq gələcəkdə yaşanacaq bənzər bir vəziyyətin böhrana çevrilməsinin qarşısını almaq, prosesləri təkmilləşdirmək, yeni böhran planları hazırlamaq
- Böhranın işçilər üzərində yaratdığı təsirləri təsbit etmək və aradan qaldırılmasını təmin etmək
Kursun sonunda iştirakçılar aşağıdakıları biləcəklər:
- Böhranın nə olduğunu
- Böhranın şirkətlərə və insanlara necə təsir etdiyini
- Böhran dövrlərində təşkilatlar üçün ümumi və bank sektoru üçün özəl olaraq atılmalı olan addımlar
- “Geridə qalanlar sindromu”
ABTC Təlimçiləri və konsultantları
Paylaş
Suallarınız var?
Təlim proqramlarımız haqqında ətraflı məlumat almaq üçün bizimlə əlaqə saxlayın.
Bizimlə əlaqə saxlayın