HR Biznes Tərəfdaşlıq və Analitikası

Proqramın qısa məzmunu:

Təqdimat və ilkin test

Modul 1. HR-ın təşkilatdakı funksional mövqeyi

• HR fəlsəfəsi və predmeti
• İş analizi və planlaşdırma
• Təşkilatlanmada HR-ın mövqeyi
• Strukturların və vəzifə funksiyaların yaranması (org chart)
• HR strategiyası

Modul 2. Öyrənmə və inkişaf

• Təlim və inkişaf strategiyası
• İşçilərin bacarıqlarının inkişaf etdirilməsi analizinin aparılması
• İnkişaf tədbirlərinin təşkilatdakı mahiyyəti
• Təlim və inkişaf prosesinin dizayn edilməsi (ADDIE modeli)
• LMS-ın yaradılması və öyrənən təşkilat (rəqəmsal təşkilat)
• Səriştəlilik və matrisasının qurulmasə
• Təlimlərin ehtiyac matrisasının qurulması
• Təlimlərin hesabatlılıq matrisasının qurulması
• Təlimlərin effektivliyinin aparılması matrisasının qurulması

Modul 3. Talantların əldə edilməsi

• İşə qəbul ehtiyyaclarının aparılması və planlaşdırma
• Effektiv işə qəbul strategiyasının aparılması
• “Turnover rate”in təhlil edilməsi və hesablanması
• “Retention rate”in nəzərə alınması və təsir imkanları
• Spesifik pozisiyaların müəyyənləşdirilməsi
• Davamçıların planlaşdırılması və yetişdirilməsi yolları

Modul 4. Rəqəmsal HR və Trendlər

• HR transformasiya və texnoloji mühit
• “Employee Experience Manager”-ın mövqeyi
• “Employee Experience Design Expert”-in funksiyasi və mahiyyəti
• “Agile HR” kimdir və dəyişən HR
• HR Coaching və Mentoring
• HR Texnoloq və ya HR Biznes Analitik
• Gələcəyin HR bacarıqları (Soft skills)

 Yekun test