İnsan resurslarının idarə edilməsinin praktiki aspektləri

20 saat
500 AZN
Azərbaycan

Kimlər üçün nəzərdə tutulub:

İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə məşğul olan menecerlər və işçilər

Proqramın qısa məzmunu:

Təqdimat və ilkin test

 

Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin əhəmiyyəti və mahiyyəti

  • İRİE sahəsində dünyada gedən meyllər
  • İRİE-nin əhəmiyyəti
  • İRİE üzrə müxtəlif təcrübələr (ABŞ, Yaponiya, Almaniya və Azərbaycanın misalında)

 

Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili

  • İRİE strukturu
  • İRİE işinin monitorinq meyarları
  • İRİE sistemləri
  • İRİE siyasəti

 

Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin planlaşdırılması və işəqəbul

  • Uzun, orta və qısamüddətli planların hazırlanması
  • Strukutur və işçilərin yüklərinin hesablanması və optimal işçi sayının müəyyən olunması
  • Ümumi və xüsusi səriştələrin (kompetensiyaların) müəyyən olunması
  • İşəqəbul prosesi və onun mərhələləri
  • Adaptasiya

 

Modul 4. Nəticə üzrə işçinin idarə edilməsi və kompensasiya

  • Hədəflərin müəyyən olunması
  • Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi
  • Vəzifə kateqoriya və baza əmək haqqının müəyyən olunması
  • Satış strukturlarının reytinqinin müəyyən olunması
  • Nəticəyə əsaslanan optimal kompensasiya sisteminin müəyyən olunması

 

Modul 5. İşçinin inkişafı

  • Kadr ehtiyatı
  • Karyera inkişafı planları
  • İnkişaf formaları
  • Daxili və xarici təlimləndirmənin təşkili
  • Təlim zamanı verilən biliklərin tətbiqinin monitorinqi
  • Karyer inkişafı

 

Yekun test

Qeyd: Bütün komponentlər real hal və praktiki məşğələlər üzərindən aparılır

Kursun sonunda iştirakçılar aşağıdakıları biləcəklər:

  • İRİE sahəsində dünyada gedən meylləri, 
  • Kadrların idarə edilməsi ilə insan resurslarının idarə edilməsi arasındakı fərqi,
  • Təşkilatın strateji planı ilə insan resursları planı arasında əlaqəni,
  • İnsan resursları üzrə uzun, orta və qısamüddətli planların hazırlanmasını,
  • İşəqəbul prosesini,
  • İşçi inkişafını dəstəkləyən prosesləri,
  • Adoptasiya planlarının hazırlanması və tətbiqini,
  • Vəzifə tələblərinin müəyyən olunmasını,
  • Vəzifə kateqoriyaları və baza əmək haqqını,
  • İşçinin hədəflərinin müəyyən olunması, qiymətləndirilməsi və motivasiyasını,
  • Kadr ehtiyatı, karyera planları və işçinin inkişafını və s.
ABTC Təlimçiləri və konsultantları